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企业该不该为农民工培训买单林木林木

时间:2019/10/17 09:46:08 编辑:

本报讯为农民工开办夜校、安全知识讲座在各建筑工地已不是新鲜事,然而,企业花钱送农民工脱产学习专业技能并参加国家考试,考取专业技能证书却并不多见。由中国中铁电化局西铁工程公司承建的北京地铁四号线石榴桩车站,为了解决技能型农民工难觅、保证施工质量的问题,项目部主动出资近10万元,先后帮助60多名农民工获取国家认可的各类技能证书。

这一做法开始实施时,就在项目部引起了争议。

有些职工明确表示,农民工的流动性很大,在一个工地完工后,他们会很快转入下一个工地。按照相关规定,在工地开办夜校普及安全知识,还能理解。但项目部花更多的钱,为农民工个人技能培训买单,还帮助他们拿到国家证书,无形中增加了企业成本,花出去的钱打了水漂,多此一举。

据介绍,2005年7月石榴桩站正式开工,由于车站构造复杂,施工难度大,安全隐患多,参与施工的农民工技能水平普遍低下,难以在作业层将技术人员意图转化为实物,施工进程受到影响。为了缓解专业技术农民工紧俏的问题,项目部决定,企业出钱送表现优秀的农民工到专业培训机构进行脱产培训,并为他们支付考取国家认可的起重工、电气焊工、架子工、信号工、电工等专业资格证书费用。

面对部分职工的不理解,该项目部经理张耀红解释,首先,技能型农民工短缺使项目部要付出更多成本,把这部分钱拿出来,让自己工地上的农民工去接受培训,不仅留人心,也保证工程施工质量和进度。其次,农民工虽然流动性强,但只要一天在我们企业,就要把他们当成自己的员工,他们一样拥有接受教育和培训的权利。

如今,培训班已经结业6批,先后有60多名农民工获得国家认可的技能证书。来自山东的下岗女工付宗秀随丈夫一起来到石榴桩站,起初只是在工地干些杂活。自从在项目部的支持下考取了起重工资格证书后,她每月的收入从几百元增加到了1500元左右。而福建来北京打工的小伙子高飞鹰,在今年4月考取了专职安全员证书后,月收入增加了1000多元。

项目部买单农民工培训的放大效应也逐渐显现。一些在石榴桩车站取得技能证书的农民工,在信任西铁工程公司这块牌子的基础上,宁愿放弃其他项目给出的稍高新酬,而选择留在公司的其他项目工地。

“只要你诚心待农民工,他们也会给企业带来意外回报。”张耀红如今可以硬气地面对那些争议,“企业为流动性强的农民工买单技能培训,一样可以做到肥水不流外人田。”

■编辑点评

予人玫瑰,手留余香

今天企业为农民工花钱,明天,他可能就不是你这家企业的人了。本着节约成本,减少开支的原则,文中企业员工们的质疑似乎可以理解。

如果员工们把视线放得更远一点,就会发现,已有调查显示,国有建筑企业技能型人才的流失,严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才缺失的不利局面,是事关国有建筑企业生死存亡的一个大问题。

10万元,对一个企业来说不算什么,但对于那些受到培训的农民工来讲,意义重大,那一纸职业资格证书也许就此改写他的人生和命运。

只有开放的文化和人性的激励,才能让员工有更大的发挥空间,同时增强忠诚度。留人的关键是要留心,要留住人的心则必须通过努力使不同人才对企业产生认同感、成就感、知遇感和归宿感,要将事业留人、感情留人、待遇留人的措施落到实处。

企业战略目标的实现,最终依赖于与企业内部员工成长轨迹的有机结合。企业管理者最重大的责任就是要去为员工建立他们“感情银行”的账户,并不断地往这个账户上注资。

予人玫瑰,手留余香。善待他人,就是善待自己,文中企业深谙此道。

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